💡 經營管理數位化概論 知識庫
模組三:經營管理數位化概論練習題-練習題
🎯 2.2 常見資訊系統 (20題)
Q1. 企業資源規劃(ERP)系統能為大型製造企業帶來最顯著的核心管理效益為何?
正確答案:(B)
解析:ERP 以集中式資料庫無縫串接產、銷、人、發、財,消除重複登打與部門壁壘,貫徹單一數據事實來源(Single Source of Truth)。
解析:ERP 以集中式資料庫無縫串接產、銷、人、發、財,消除重複登打與部門壁壘,貫徹單一數據事實來源(Single Source of Truth)。
Q2. 在供應鏈管理(SCM)中,當供應鏈各層級僅依據相鄰下游的訂單變動進行預測時,微小的終端需求波動會沿著供應鏈向上游逐級放大,導致上游製造商產生嚴重的過量庫存。此現象稱為?
正確答案:(B)
解析:需求資訊在供應鏈逆流傳遞時失真與擴大,導致上游產能劇烈震盪,此即「長鞭效應(Bullwhip Effect)」。
解析:需求資訊在供應鏈逆流傳遞時失真與擴大,導致上游產能劇烈震盪,此即「長鞭效應(Bullwhip Effect)」。
Q3. 在客戶關係管理(CRM)系統的功能分類中,若業務代表利用系統追蹤特定潛在客戶自初步接洽、產品報價、簽約協商至成交之進度,並計算業績漏斗之轉換率,該模組屬於?
正確答案:(A)
解析:管理潛在機會、商機追蹤與業績預測的模組為「銷售自動化(SFA)與 Pipeline 管理」。
解析:管理潛在機會、商機追蹤與業績預測的模組為「銷售自動化(SFA)與 Pipeline 管理」。
Q4. 機器人流程自動化(RPA)軟體最適合導入應用於下列哪一種企業日常營運任務?
正確答案:(B)
解析:RPA 核心價值在於自動化「規則明確、高度重複、跨軟體操作」的例行性結構化行政流程。
解析:RPA 核心價值在於自動化「規則明確、高度重複、跨軟體操作」的例行性結構化行政流程。
Q5. 某企業建立內部「知識管理(KM)系統」,為方便新進員工在遇到產線故障時迅速找到具備特定專長的內部資深工程師並與之聯繫,系統應提供何種關鍵機制?
正確答案:(B)
解析:知識地圖(Knowledge Map)與專家黃頁(Yellow Pages)專門圖示化標記組織隱性知識所在與專家專長目錄。
解析:知識地圖(Knowledge Map)與專家黃頁(Yellow Pages)專門圖示化標記組織隱性知識所在與專家專長目錄。
Q6. 電子商務類型中,消費者透過露天拍賣、蝦皮個人賣場或 eBay,將自己二手物品直接標售予另一位消費者的交易型態被歸類為?
正確答案:(C)
解析:買賣雙方皆為個人的網路交易平台模式屬於 C2C(Consumer-to-Consumer)。
解析:買賣雙方皆為個人的網路交易平台模式屬於 C2C(Consumer-to-Consumer)。
Q7. 商業智慧(BI)工具中,微軟開發的 Power BI 與 Salesforce 旗下的 Tableau 廣受企業青睞。下列關於兩者特質之描述何者最為貼切?
正確答案:(B)
解析:Tableau 在高階互動式視覺化探索具備領先優勢;Power BI 則挾微軟 Office/Azure 體系優勢且具高性價比。
解析:Tableau 在高階互動式視覺化探索具備領先優勢;Power BI 則挾微軟 Office/Azure 體系優勢且具高性價比。
Q8. 在供應鏈規劃(SCP)中,兼顧物料供應限制與生產線機台產能上限,利用先進演算法即時產生最優生產排程計畫之系統模組簡稱為?
正確答案:(B)
解析:APS(Advanced Planning and Scheduling)在有限產能限制條件下進行即時模擬與最佳化動態排程。
解析:APS(Advanced Planning and Scheduling)在有限產能限制條件下進行即時模擬與最佳化動態排程。
Q9. 某電信業者運用資料探勘(Data Mining)技術分析過去合約到期前使用者的通話量銳減、漫遊停用及多次致電客服等特徵,建立預測模型並提前提供續約優惠。此應用屬於?
正確答案:(B)
解析:利用分類模型辨識即將轉向競品之客戶以採取留客方案,屬於 CRM 的「顧客流失分析(Churn Analysis)」。
解析:利用分類模型辨識即將轉向競品之客戶以採取留客方案,屬於 CRM 的「顧客流失分析(Churn Analysis)」。
Q10. 某企業欲整合內部知識庫,將資深專家腦中只可意會、不易編纂為文字圖表的「隱性知識(Tacit Knowledge)」轉化為正式規章的「顯性知識(Explicit Knowledge)」。依據野中郁次郎 SECI 模型,此步驟稱為?
正確答案:(B)
解析:將隱性知識透過譬喻、概念或模型表達為顯性文件,即為「外化(Externalization)」。
解析:將隱性知識透過譬喻、概念或模型表達為顯性文件,即為「外化(Externalization)」。
Q11. 在多維度線上即時分析(OLAP)中,分析師將原本以「全國/年度」為維度的營收報表,深入展開至「台北市/各月份」以觀察微觀數據之操作稱為?
正確答案:(B)
解析:由高層次彙總資料深入至更細緻的維度層級查看細節,稱為「向下鑽取(Drill-down)」。
解析:由高層次彙總資料深入至更細緻的維度層級查看細節,稱為「向下鑽取(Drill-down)」。
Q12. 電子商務中近年興起的 O2O(Online to Offline)商業模式,其核心運作邏輯為何?
正確答案:(B)
解析:O2O(線上到線下整合)如線上購買餐券再至實體餐廳用餐,將網路人流轉化為實體消費。
解析:O2O(線上到線下整合)如線上購買餐券再至實體餐廳用餐,將網路人流轉化為實體消費。
Q13. 關於企業推動 ERP 系統導入時,下列何種情況最常導致專案嚴重超支或失敗?
正確答案:(B)
解析:盲目遷就既有無效率作業而對 ERP 大肆客製修改,會造成系統極其脆弱、維護成本暴增及升級困難。
解析:盲目遷就既有無效率作業而對 ERP 大肆客製修改,會造成系統極其脆弱、維護成本暴增及升級困難。
Q14. 顧客關係管理(CRM)中的「操作型 CRM (Operational CRM)」主要涵蓋下列哪些具體機能?
正確答案:(B)
解析:操作型 CRM 支援前台直接與客戶接觸互動的日常作業自動化;分析型 CRM 則在後台進行數據探勘。
解析:操作型 CRM 支援前台直接與客戶接觸互動的日常作業自動化;分析型 CRM 則在後台進行數據探勘。
Q15. 在大型零售集團(如 Walmart)與寶僑(P&G)等大供應商協同合作中,由供應商直接負責監控零售商門市之庫存,並自主決定補貨時機與數量的機制稱為?
正確答案:(A)
解析:VMI(Vendor Managed Inventory,供應商管理庫存)透過資訊共享讓供應商代為掌握庫存並補貨,有效消弭長鞭效應。
解析:VMI(Vendor Managed Inventory,供應商管理庫存)透過資訊共享讓供應商代為掌握庫存並補貨,有效消弭長鞭效應。
Q16. 某電商網站利用演算法分析大量歷史訂單,發現「購買嬰兒尿布的消費者常會同時購買啤酒」。此種發掘不同品項共同出現規律之資料探勘技術稱為?
正確答案:(A)
解析:購物籃關聯分析(如 Apriori 演算法)用於找出經常同時被購買的商品關聯性以進行交叉銷售推薦。
解析:購物籃關聯分析(如 Apriori 演算法)用於找出經常同時被購買的商品關聯性以進行交叉銷售推薦。
Q17. 現代銀行透過電子商務平台與行動 App 提供轉帳、理財等服務,大幅降低實體分行臨櫃作業的人事租金支出。這說明資訊系統具備何種價值?
正確答案:(B)
解析:數位商務系統能巨幅壓縮交易處理與搜尋成本,並提供 24/7 全天候無地域限制之服務通道。
解析:數位商務系統能巨幅壓縮交易處理與搜尋成本,並提供 24/7 全天候無地域限制之服務通道。
Q18. 企業在建置商業智慧(BI)平台時,為了讓管理高層一眼掌握營收成長率、庫存周轉率、交期達成率等核心進度,常採用具紅黃綠視覺化燈號的綜合介面,此模組稱為?
正確答案:(B)
解析:數位儀表板(Dashboard)以圖形化、量表方式整合展示各項關鍵績效指標(KPI)供高層即時監控。
解析:數位儀表板(Dashboard)以圖形化、量表方式整合展示各項關鍵績效指標(KPI)供高層即時監控。
Q19. 某軟體機器人流程自動化(RPA)腳本在執行財報爬取時,因第三方網站更新了 HTML 按鈕的標籤名稱而報錯中斷。這顯示 RPA 技術具有何種先天侷限性?
正確答案:(B)
解析:傳統 RPA 嚴格依循 UI 座標或標籤規則操作,當外部介面格式改變或遇到模糊非結構化異常時,通常需人為重新維護校準。
解析:傳統 RPA 嚴格依循 UI 座標或標籤規則操作,當外部介面格式改變或遇到模糊非結構化異常時,通常需人為重新維護校準。
Q20. 企業內部推動的協同商務(Collaborative Commerce)平台,主要目的在於達成何種目標?
正確答案:(B)
解析:協同商務透過電子化平台實現跨組織在研發設計、供應鏈計畫上的即時知識與數據共享。
解析:協同商務透過電子化平台實現跨組織在研發設計、供應鏈計畫上的即時知識與數據共享。
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